某公司年銷售額1 000萬元，變動成本率60%，全部固定成本和費用120萬元，平均總資產(chǎn)2 500萬元，資產(chǎn)負(fù)債率40%，負(fù)債的平均利息率8%，假設(shè)所得稅率為25%。該公司擬改變經(jīng)營計劃，追加投資200萬元，每年固定成本增加20萬元，可以使銷售額增加20%，并使變動成本率下降至55%。該公司以提高權(quán)益凈利率（凈利潤/平均所有者權(quán)益）同時降低總杠桿系數(shù)作為改進(jìn)經(jīng)營計劃的標(biāo)準(zhǔn)。要求計算：目前情況的權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù)。參考答案: 解析: 目前情況：? 邊際貢獻(xiàn)＝1 000×（1－60%）＝400（萬元）（0.5分）? 稅前利潤＝400－120＝280（萬元）（0.5分）?? 凈利潤＝280×（1－25%）＝210（萬元）（0.5分）? ? ? ? ? 平均所有者權(quán)益＝2 500×（1－40%）＝1 500（萬元）（0.5分）? ? ? ? ? 權(quán)益凈利率＝210/1 500×100%＝14%（1分） ? ? ? ?? 總杠桿系數(shù)＝400/280＝1.43（1分）。請問一下，這里計算凈利潤時為何不考慮負(fù)債的利息？謝謝

7. A公司于2018年1月2日進(jìn)行了一項股權(quán)激勵計劃的授予，向公司高級管理人員授予了股票期權(quán)90萬份，根據(jù)“B－S模型”確定的授予日股票期權(quán)每份公允價值為10元。該股權(quán)激勵計劃要求職工行權(quán)時在職，且行權(quán)業(yè)績考核指標(biāo)和行權(quán)如下：2018年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10％；以2017年經(jīng)審計的凈利潤為基數(shù)，公司2018年度經(jīng)審計凈利潤增長率達(dá)到或超過40％；2019年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于11％；以2017年經(jīng)審計的凈利潤為基數(shù)，公司2019年度經(jīng)審計凈利潤增長率達(dá)到或超過80％；2020年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于12％；以2017年經(jīng)審計的凈利潤為基數(shù)，公司2020年度經(jīng)審計凈利潤增長率達(dá)到或超過100％；3個年度的行權(quán)比例分別為10％、30％、60％。不考慮員工離職情況。假設(shè)2018年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為10.49％；實際凈利潤增長率為47％，并預(yù)計2019年、2020年均能實際考核指標(biāo)，則A公司2018年因該股票期權(quán)計劃應(yīng)確認(rèn)的管理費用為（）萬元。

2、某公司2019年度相關(guān)財務(wù)資料如下表所示。 (1)簡略資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表 （單位：萬元） 資產(chǎn) 年初數(shù) 年末數(shù) 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 年末數(shù) 現(xiàn)金及有價證券 510 650 負(fù)債總額 740 1340 應(yīng)收賬款 230 280 所有者權(quán)益總額 1680 1730 存貨 160 190 其他流動資產(chǎn) 210 140 長期資產(chǎn) 1310 1810 資產(chǎn)合計 2420 3070 負(fù)債及所有者權(quán)益合計 2420 3070 (2)其他資料如下：2019年實現(xiàn)銷售收入凈額4000萬元，銷售成本2600萬元，管理費用54 0萬元，銷售費用60萬元，財務(wù)費用180萬元，其他業(yè)務(wù)利潤80萬元，所得稅率25%。要求：運用杜邦財務(wù)分析體系，計算2019年該公司的營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、平均所有者權(quán)益、權(quán)益凈利率、平均總資產(chǎn)、總資產(chǎn)凈利率、營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)并進(jìn)行財務(wù)分析。

某公司年銷售額1500萬元，變動成本率60%，全部固定成本和經(jīng)營費用150萬元，平均總資產(chǎn)1000萬元，資產(chǎn)負(fù)債率50%，負(fù)債的平均利息率8%，假設(shè)所得稅率為30%。該公司擬改變經(jīng)營計劃，追加投資200萬元，每年固定成本增加30萬元，可以使銷售額增加20%，并使變動成本率下降至55%。該公司以提高權(quán)益凈利率（凈利潤/平均所有者權(quán)益）同時降低總杠桿系數(shù)作為改進(jìn)經(jīng)營計劃的標(biāo)準(zhǔn)。（1）計算目前情況的權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù)；（2）所需資金以追加權(quán)益資本取得，計算權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù)，判斷應(yīng)否改變經(jīng)營計劃；（3）所需資金以10%的利率借入，計算權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù)，判斷應(yīng)否改變經(jīng)營計劃；（4）如果應(yīng)該改變經(jīng)營計劃，計算改變計劃之后的經(jīng)營杠桿系數(shù)。

1.某公司年銷售額 100 萬元。變動成本率 70%。全部固定成本（包括利息）20 萬元，總資產(chǎn)50萬元，資產(chǎn)負(fù)債率40%，負(fù)債的平均利率 8%，所得稅稅率為25%。該公司擬改變經(jīng)營計劃，迫加權(quán)益投資 40萬元，每年固定成本增加5萬元，可以使銷售額增加20%，并使變動成本率下降至60%。已知該公司目前的凈資產(chǎn)收益率為 25%，總杠桿系數(shù)為3。該公司以提高凈資產(chǎn)收益率，同時降低總杠桿系數(shù)作為改變經(jīng)營計劃的標(biāo)準(zhǔn)。請計算追加實收資本后的凈貨產(chǎn)收益率和標(biāo)杠桿系數(shù)。判斷該公司是香改變經(jīng)營計劃。