建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用1600000元，提供修理勞務(wù)4100小時(shí)，其中，為供電車間修理100小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí)，為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用2000000元，提供電力25300千瓦時(shí)，各分電表記錄如下：機(jī)修車間用電300千瓦時(shí)，基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門用電5000千瓦時(shí)

三山公司設(shè)有修理和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用40400元;提供修理勞務(wù)20200小時(shí)，其中:為供電車間修理200小時(shí)，為第一生產(chǎn)車間修理8000小時(shí)，為第二生產(chǎn)車間修理9000小時(shí),為企業(yè)行政管理部門]修理3000小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用42000元;提供電力42000千瓦時(shí)，各分電表記錄如下:修理車間用電2000千瓦時(shí);生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電12000千瓦時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電16000千瓦時(shí)，第一生產(chǎn)車間照明用電2000千瓦時(shí)，第二生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部|門辦公用電8500千瓦時(shí)。要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用，書寫出兩個(gè)分錄即可。

綜合題三某公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用16000元；提供修理服務(wù)4100小時(shí)，其中為供電車間修理100小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí)，為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用20000元，提供電力25300千瓦時(shí)，各分電表記錄如下：機(jī)修車間用電300千瓦時(shí)，基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門辦公用電5000千瓦時(shí)。要求采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，列出計(jì)算過程。

綜合題三某公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用16000元；提供修理服務(wù)4100小時(shí)，其中為供電車間修理100小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí)，為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用20000元，提供電力25300千瓦時(shí)，各分電表記錄如下：機(jī)修車間用電300千瓦時(shí)，基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門辦公用電5000千瓦時(shí)。要求采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，列出計(jì)算過程。

5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。「資料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對，企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí)，其中供小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前，供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求：