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1.藍夢公司準備投產一個新項目,生產新產品,需要新購置成本為1000萬元的設備一臺,稅法規(guī)定該設備的使用期為5年,采用直線法計提折舊,預計殘值率為5%。第5年年末該設備預計市場價值為100萬元(假定第5年年末產品停產)。財務部門估計每年付現(xiàn)成本1060萬元。另外,新設備投產初期需要投入營運資本300萬元,營運資本在第五年年末全額收回。新產品投產后,預計年銷售量為5萬盒,銷售價格為300元/盒。同時,由于新產品與老產品存在競爭關系,新產品投產后會使老產品每年的營業(yè)現(xiàn)金流量減少52.5萬元。新產品項目與企業(yè)當前經營風險相同,資本結構保持不變,β系數(shù)為1.4。甲公司的債務資本與股權資本比例為4:6,債務稅前資本成本為8%,甲公司適用的公司所得稅稅率為25%。資本市場中的無風險報酬率為4%,市場組合的預期報酬率為9%。假定經營現(xiàn)金流入在每年年末取得。要求:(1)采用資本資產定價模型,計算新項目權益資本成本;(2)計算投資決策適用的折現(xiàn)率(加權平均資本成本);(3)計算新項目的各年現(xiàn)金凈流量;(4)計算該項目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)、靜態(tài)回收期;(5)根據(jù)計算結果,判斷項目投

2022-05-25 17:00
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2022-05-25 22:18

1,1.4×(9%-4%)+4%=11% 2,8%×(1-25%)×40%+11%×60%=9% 3,0時點,-1000-300+52.5 1-4年,(5×300-1060)×75%+950÷5×25% 5年,4年結果+100+300-52.5 4,凈現(xiàn)值,前面每年現(xiàn)金流量折現(xiàn) 現(xiàn)值指數(shù),(凈現(xiàn)值+1300-52.5)÷(1300-52.5) 靜態(tài)回收期,(1300-52.5)÷1-4年現(xiàn)金流量 5,凈現(xiàn)值為0,可行,

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