這個(gè)我們是自己購進(jìn)原材料委托別的廠子加工，這塊庫房的委托加工明細(xì)賬怎么做，我怎么才能知道自己有多少材料在外，因?yàn)橐淮伟l(fā)出都是整件用的時(shí)候用不完，也沒退回，等下次有訂單的時(shí)候外加工，我們單位原材料型號很多

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）進(jìn)行。有關(guān)資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1000件。（2）本月月初在產(chǎn)品200件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序?yàn)?0件，第三道工序?yàn)?0件。（3）本月月末在產(chǎn)品240件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序60件，第三道工序?yàn)?00件。（4）甲產(chǎn)品的原材料在各工序陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為120千克，其中第一道工序60千克，第二道工序30千克，第三道工序30千克。（5）甲產(chǎn)品的工序消耗定額為20小時(shí)，其中第一道工序4小時(shí)，第二道工序10小時(shí)，第三道工序6小時(shí)。（6）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用6000元，直接人工費(fèi)用2400元，制造費(fèi)用3000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用36365元，直接人工費(fèi)用15520元，制造費(fèi)用20520元。要求：1、直接材料費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算直接材料投料率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接材料費(fèi)用的分配）。2、直接人工和制造費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算完工率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接人工和制造費(fèi)用的分配）

甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）進(jìn)行。有關(guān)資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1000件。（2）本月月初在產(chǎn)品200件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序?yàn)?0件，第三道工序?yàn)?0件。（3）本月月末在產(chǎn)品240件，其中第一道工序?yàn)?0件，第二道工序60件，第三道工序?yàn)?00件。（4）甲產(chǎn)品的原材料在各工序陸續(xù)投入，其投料程度與加工進(jìn)度不一致。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為120千克，其中第一道工序60千克，第二道工序30千克，第三道工序30千克。（5）甲產(chǎn)品的工序消耗定額為20小時(shí)，其中第一道工序4小時(shí)，第二道工序10小時(shí)，第三道工序6小時(shí)。（6）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用6000元，直接人工費(fèi)用2400元，制造費(fèi)用3000元；本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料費(fèi)用36365元，直接人工費(fèi)用15520元，制造費(fèi)用20520元。要求：1、直接材料費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算直接材料投料率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接材料費(fèi)用的分配）。2、直接人工和制造費(fèi)用的計(jì)算分配（計(jì)算完工率、月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量、直接人工和制造費(fèi)用的分配）

老師好！我們是生產(chǎn)公司，但是目前沒有買設(shè)備和人員，接到訂單都是找外面加工廠代工，以前代賬公司做賬都是直接生產(chǎn)領(lǐng)料， 借：生產(chǎn)成本-直接材料 貸：原材料 沒有走委托加工科目，代工發(fā)票入到制造費(fèi)用代工費(fèi)。直接結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，這樣做可以嗎？沒問題我以后也這樣操作，還有一些加工費(fèi)是不給我們開票的，應(yīng)該怎么處理呢？

請問每月末必須要結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本嗎？我做外賬的，目前還沒有收入也不知道老板的制造情況。但是有購進(jìn)材料和計(jì)提制造費(fèi)用—折舊費(fèi)，直接人工也有