6、假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬供水車間本月發(fā)生費用為7380元，供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。根據(jù)勞務供應和耗用勞務通知單，各車間和部門耗用勞務情況見下表（18分） 表 7-1 輔助生產(chǎn)車間勞務供應通知單

假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車 間和廠行政管理部門服務。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬條供水車間本月發(fā)生費用 為7380元,供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費用 不通過"制造費用"科目核算。根據(jù)勞務供應和耗用勞務通知單,各車間和部門 耗用勞務情況見下表

a以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)而發(fā)生的租賃費，按合同約定支付租賃費時記到相關成本費用，不按租賃年限均勻扣除。b財務部門發(fā)生的辦公室租賃費應計入“財務費用科目“。c生產(chǎn)部門發(fā)生的廠房租賃費應計入生產(chǎn)成本科目。d生產(chǎn)車間經(jīng)營租賃租入設備的租金應計入制造費用科目。選哪個選項

習題七?輔助生產(chǎn)費用的分配 目的： 通過本題實際操作，掌握輔助生產(chǎn)費用的分配方法。 資料： 　某公司管理部門下設一個基本生產(chǎn)車間，機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，目前正在進行改建庫房專項工程項目。 1. 該公司本月份各個輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用情況如下： 輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱： 機修車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 支付辦公費?50?50 合 計?770?530?600?400?500?200?3000 輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱： 運輸車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 領用材料?300?300 月計?440?500?260?200?100?100?1600 2.本月輔助生產(chǎn)車間提供勞務與各車間、部門耗用數(shù)量如下： 受益部門?輔助車間?計量?單位?機修?車間?運輸?車間?基本間?一般耗用?專項?工程?企業(yè)管?理部門?合計 機修車間?工時?—?450?4250?500?800?6000 運輸車間?噸公里?1200?—?7400?1000?6400?16000 3. 計劃單位成本如下： 機修車間提供的機修勞務每小時0.52元 運輸車間提供的運輸勞務每噸公里0.12元 要求： 根據(jù)上述有關資料 　　1. 分別采用“直接分配法”、“一次交互分配法”、“計劃成本分配法”、“順序分配法”和“代數(shù)分配法”對輔助生產(chǎn)費用進行分配。編制輔助生產(chǎn)費用分配表，并根據(jù)分配結果，編制必要的會計分錄。(假設順序分配法的分配順序為，機修車間在前，運輸車間在后。) 說明： 6 1. 分配率的小數(shù)保留四位， 第五位四舍五入； 2. 分配的小數(shù)尾差，倒擠計入管理費用； 3.采用計劃成本分配法時，輔助生產(chǎn)的成本差異，全部計入管理費用。 參考答案： 每種輔助生產(chǎn)費用分配方法分配的結果，僅列出幾個關鍵數(shù)字供參考。 機修車間?運輸車間 直接分配單價?0.5405?0.1081 交互分配單價?0.5?0.1 對外分配單價?0.5216?0.1152 計劃成本分配差異?+24?-86 順序分配法單價?0.5?0.1233 代數(shù)分配單價?0.5229?0.1147 習題七 輔助生產(chǎn)費用的分配 目的： 通過本題實際操作，掌握輔助生產(chǎn)費用的分配方法。 資料： 某公司管理部門下設一個基本生產(chǎn)車間，機修和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，目前正在進行改建庫房專項工程項目。 1. 該公司本月份各個輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用情況如下： 輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱： 機修車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 支付辦公費?50?50 合計?770?530?600?400?500?200?3000 輔助生產(chǎn)成本明細賬 車間名稱：運輸車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 領用材料?300?300 月計?440?500?260?200?100?100?1600 2.本月輔助生產(chǎn)車間提供勞務與各車間、部門耗用數(shù)量如下： 受益部門?輔助車間?計量?單位?機修?車間?運輸?車間?基本間?一般耗用?專項?工程?企業(yè)管?理部門?合計 機修車間?工時?—?450?4250?500?800?6000 運輸車間?噸公里?1200?—?7400?1000?6400?16000 3. 計劃單位成本如下： 機修車間提供的機修勞務每小時0.52元 運輸車間提供的運輸勞務每噸公里0.12元 要求： 根據(jù)上述有關資料 1. 分別采用“直接分配法”、“一次交互分配法”、“計劃成本分配法”、“順序分配法”和“代數(shù)分配法”對輔助生產(chǎn)費用進行分配。編制輔助生產(chǎn)費用分配表，并根據(jù)分配結果，編制必要的會計分錄。(假設順序分配法的分配順序為，機修車間在前，運輸車間在后。) 說明： 6 1. 分配率的小數(shù)保留四位，第五位四舍五入； 2.分配的小數(shù)尾差，倒擠計入管理費用； 3.采用計劃成本分配法時，輔助生產(chǎn)的成本差異，全部計入管理費用。 參考答案： 每種輔助生產(chǎn)費用分配方法分配的結果，僅列出幾個關鍵數(shù)字供參考。 機修車間?運輸車間 直接分配單價?0.5405?0.1081 交互分配單價?0.5?0.1 對外分配單價?0.5216?0.1152 計劃成本分配差異?+24?-86 順序分配法單價?0.5?0.1233 代數(shù)分配單價?0.5229?0.1147

你好，老師，我們是銷售防盜門的公司，從廠家夠買的門到工地卸車產(chǎn)生的卸車費要做到哪個科目，會計分錄怎樣做