同學(xué)你好 當(dāng)預(yù)計(jì)總成本發(fā)生變化時(shí)，通常需要重新計(jì)算履約進(jìn)度。 一、關(guān)于是否需要重新計(jì)算上一年履約進(jìn)度的情況分析 如果預(yù)計(jì)總成本的變化是由于合理且正常的因素導(dǎo)致，并且變化相對(duì)較小，對(duì)履約進(jìn)度的影響不重大，根據(jù)重要性原則，可能不需要重新計(jì)算上一年的履約進(jìn)度。 例如，由于原材料價(jià)格正常波動(dòng)導(dǎo)致預(yù)計(jì)總成本變動(dòng)幅度在一定范圍內(nèi)（如 5%以內(nèi)），且不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，這種情況下可以不追溯調(diào)整上一年的履約進(jìn)度。 如果預(yù)計(jì)總成本的變化是重大的，或者是由于一些非正常、突發(fā)的因素導(dǎo)致，那么通常需要重新評(píng)估并可能重新計(jì)算上一年的履約進(jìn)度。 比如，因重大技術(shù)變更導(dǎo)致生產(chǎn)工藝發(fā)生根本性改變，使得成本結(jié)構(gòu)和預(yù)計(jì)總成本發(fā)生巨大變化；或者出現(xiàn)不可抗力事件，如自然災(zāi)害等，嚴(yán)重影響項(xiàng)目成本，這些情況下需要重新審視整個(gè)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度情況，包括可能重新計(jì)算上一年的履約進(jìn)度。 二、重新計(jì)算履約進(jìn)度的一般步驟 重新評(píng)估預(yù)計(jì)總成本 仔細(xì)分析導(dǎo)致預(yù)計(jì)總成本變化的原因，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。 對(duì)新的成本結(jié)構(gòu)、成本要素等進(jìn)行重新梳理和估算，以確定新的預(yù)計(jì)總成本。 計(jì)算新的履約進(jìn)度 按照新的預(yù)計(jì)總成本和實(shí)際發(fā)生的成本，根據(jù)履約進(jìn)度的計(jì)算公式（實(shí)際發(fā)生的成本÷新的預(yù)計(jì)總成本）重新計(jì)算履約進(jìn)度。 進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整（如果需要） 如果重新計(jì)算的履約進(jìn)度與之前的存在差異，且差異具有重要性，需要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。 在財(cái)務(wù)報(bào)表中，對(duì)收入、成本等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，以反映新的履約進(jìn)度和項(xiàng)目狀況。 例如，某建筑公司承接一項(xiàng)為期兩年的工程項(xiàng)目，第一年預(yù)計(jì)總成本為 1000 萬元，實(shí)際發(fā)生成本 400 萬元，履約進(jìn)度為 400÷1000 = 40%。到了第二年，由于工程設(shè)計(jì)變更和原材料價(jià)格大幅上漲，預(yù)計(jì)總成本調(diào)整為 1200 萬元，此時(shí)實(shí)際發(fā)生成本累計(jì)到 700 萬元。則新的履約進(jìn)度為 700÷1200 ≈ 58.33%。如果這種變化是重大的，且對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有重要影響，就需要對(duì)以前年度的相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行追溯調(diào)整或在當(dāng)期進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐逗驼f明。

對(duì)，不可以同時(shí)采用兩種方法

確定了履約進(jìn)度，好計(jì)算收入和成本，根據(jù)合同金額乘以履約進(jìn)度確認(rèn)收入。

你好，履約進(jìn)度變化不調(diào)整過去的收入成本的

1，你題目告訴了預(yù)計(jì)總成本，如果 實(shí)際 發(fā)生和預(yù)計(jì)再發(fā)生的和前面 告訴有差異，按后者處理，你這第一年的完工進(jìn)度3600/（3600%2B8400） 2，借，合同履約成本， 貸，應(yīng)付等等