按批次領(lǐng)料、每個批次有個生產(chǎn)訂單號、每個生產(chǎn)訂單號領(lǐng)料占一個單據(jù)；每個月的領(lǐng)料都計(jì)入到科目：生產(chǎn)成本-直接材料；完工產(chǎn)品入庫 結(jié)轉(zhuǎn) 貸方生產(chǎn)成本-直接材料；生產(chǎn)成本-直接材料 這個科目一直有余額存在；每個月末這個余額可以作為半成品的料成本嗎？

你好，你是說哪個科目會有余額

半成品從來沒有數(shù)據(jù)、也沒有盤過數(shù)量；

先了解我給你說的、生產(chǎn)成本-直接材料 的余額 就是每月末的半成品的料成本嗎

你好，金額可以按你說的，但是確實(shí)是需要盤點(diǎn)。

進(jìn)銷存沒有生產(chǎn)管理模塊、只有每批次的領(lǐng)料單、平時一直在生產(chǎn)、沒有停過、半成品一直循環(huán)到產(chǎn)成品、不好去盤 ；生產(chǎn)車間做不到這點(diǎn)去統(tǒng)計(jì)

你如果只分給了產(chǎn)成品，那差額就是在產(chǎn)品的金額了。

就是當(dāng)月沒有用完的人工都算入在產(chǎn)品中嗎？？那電費(fèi)剝出來多少金額留在在產(chǎn)品中呢？？

你好，也是一樣。按完工百分比法 確認(rèn)半成品相當(dāng)于多少個產(chǎn)成品，然后分配電費(fèi)

沒有半成品的數(shù)量、按照半成品的料和完工產(chǎn)品的料 去分配電費(fèi)嗎？、

你好，是的。暫時只能這樣了。

以后還是要盤點(diǎn)，這樣才能準(zhǔn)確

進(jìn)銷存沒有生產(chǎn)管理系統(tǒng)、如何統(tǒng)計(jì)半成品呢？？盤點(diǎn)半成品的料嗎？？ 半成品的料怎么能盤準(zhǔn)點(diǎn)呢？？求支招

你好，不是盤點(diǎn)料，是盤點(diǎn)車間的半成品的數(shù)量。

半成品的數(shù)量 和完工數(shù)量 去分?jǐn)側(cè)斯?？是這個意思嗎？？我想著按照半成品的用料金額和完工成品的用料金額去分?jǐn)側(cè)斯つ兀浚?

你好，是的。就是這個意思。 是按數(shù)量分?jǐn)側(cè)斯じ?，不要按材料金額分?jǐn)偂?除非你是只有一個產(chǎn)品

電費(fèi)也是按數(shù)量嗎？？？ 是不是按材料金額分?jǐn)倳粶?zhǔn)啊、沒有按數(shù)量分?jǐn)倻?zhǔn)啊

電費(fèi)，準(zhǔn)確的做法，是按機(jī)器設(shè)備的功率和時間 如果你沒有，就按數(shù)量更準(zhǔn)確一點(diǎn)

車間的所有的人員的是生產(chǎn)成本或者制造費(fèi)用嗎？？不是計(jì)入生產(chǎn)成本嗎？？

你好，直接生產(chǎn)的人工計(jì)入生產(chǎn)成本 車間管理人員的，可以計(jì)入制造費(fèi)用

成本保管人員和原材料保管人員不算入產(chǎn)品的成本吧？？算入到管理費(fèi)用嗎？？