甲公司于2018年自無(wú)關(guān)聯(lián)第三方購(gòu)買(mǎi)乙公司18%股權(quán)，乙公司為從事鋁士礦資源開(kāi)發(fā)、開(kāi)采的非上市公司，乙公司的其他兩位股東|公司和K公司分別持有其41%的股權(quán)。乙公司的公司章程約定，公司的股東會(huì)決議經(jīng)代表超過(guò)1/2表決權(quán)的股東同意表決通過(guò)，公司董事會(huì)的決議經(jīng)半數(shù)以上董事同意表決通過(guò)，董事會(huì)成員由股東大會(huì)進(jìn)舉產(chǎn)生。公司和K公司分別有權(quán)派出2位董事，甲公司有權(quán)派出1名董事。實(shí)際上，乙公司的董事全部由|公司和K公司派出，甲公司未對(duì)乙公司派出董事。甲公司認(rèn)為，其對(duì)乙公司的投資末超過(guò)20%的份額，故將對(duì)乙公司的投資作為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)核算。2021年1月，甲公司提議召開(kāi)乙公司股東會(huì)，并于1月31日對(duì)乙公司派出1名董事2021年1月，甲公司提議召開(kāi)乙公司股東會(huì)，并于1月31日對(duì)乙公司派出1名董事1.試分析甲公司變更對(duì)乙公司的會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)甲公司當(dāng)年及以后的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)狀況將產(chǎn)生哪些影響。2.試分析甲公司對(duì)乙公司投資的會(huì)計(jì)處理方法是否妥當(dāng)。說(shuō)明理由或依據(jù)。3.試分析甲公司2021年對(duì)乙公司增派董事的動(dòng)機(jī)。

(1)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張某提議將公司業(yè)務(wù)從能源行業(yè)拓展至房地產(chǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。公司獨(dú)立董事是孫某。因董事會(huì)成員多數(shù)是董事長(zhǎng)親屬，表決時(shí)獨(dú)立董事孫某的建議未被采納，董事長(zhǎng)張某的提案以絕大多數(shù)票贊成通過(guò)(2)總經(jīng)理李某提議在董事會(huì)下設(shè)置審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和下屬各子公司執(zhí)行內(nèi)部控制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。李某的提議得到了董事會(huì)成員的認(rèn)可。經(jīng)研究,董事會(huì)決定提名總經(jīng)理李某任審計(jì)委員會(huì)主席(3)該合并項(xiàng)目由集團(tuán)公司規(guī)劃部提出方案并編制可行性研究報(bào)告，財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。討論過(guò)程中，總經(jīng)理李某提議將對(duì)乙公司的投資控股比例由60%調(diào)整為100%，以以實(shí)現(xiàn)完全控股。董事長(zhǎng)張某當(dāng)即表示同意(4)錢(qián)某是集團(tuán)公司分管研發(fā)的技術(shù)人員，在公司工作超過(guò)30年，將于2021年底退休。集團(tuán)公司工會(huì)提議，對(duì)于有意繼續(xù)為對(duì)于有意繼續(xù)為公司服務(wù)的離退休人員，可以適當(dāng)安排其其從事相對(duì)輕松的工作。董事會(huì)討論通過(guò)了工會(huì)的提案，并同意錢(qián)某離職后可以從事出納董事會(huì)討論通過(guò)了工會(huì)的提案，并同意錢(qián)某離職后可以從事出納和會(huì)計(jì)檔案管理工作。根據(jù)上述案例情況，分析B集團(tuán)公司內(nèi)部控制在內(nèi)部環(huán)境方面存在的缺陷并說(shuō)明理由。

南方科技上市公司于2022年11月28日召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，會(huì)議召開(kāi)的有關(guān)情況及討論的有關(guān)事項(xiàng)如下①根據(jù)總經(jīng)理的提名，解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人陳會(huì)算的職務(wù)，并聘任王精達(dá)為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定給于其年薪26萬(wàn)元的報(bào)酬。②為激勵(lì)本公司員工，決定從證券市場(chǎng)回購(gòu)不超過(guò)公司已經(jīng)發(fā)行股本總額的3%的本公司股份，并在半年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工。③該公司共有董事13人，有7人親自出席。列席本次董事會(huì)的一名監(jiān)事陳松向會(huì)議提交另一名因故不能到會(huì)的董事出具的委托其代為行使表決權(quán)的委托書(shū)，該委托書(shū)委托監(jiān)事陳松代為行使表決權(quán).④董事會(huì)會(huì)議結(jié)束后，所有決議事項(xiàng)均載入會(huì)議記錄，并由出席董事會(huì)會(huì)議的全體董事和列席會(huì)議的監(jiān)事簽名后存檔。要求:根據(jù)以上事實(shí)及有關(guān)規(guī)定，請(qǐng)回答下列問(wèn)題。(1)本案例中①②所述事項(xiàng)是否屬于董事會(huì)的職權(quán)，并分別說(shuō)明理由。(2)根據(jù)上述要點(diǎn)③所述內(nèi)容，說(shuō)明趙某是否能接受委托代為行使表決權(quán)，并說(shuō)明理由。(3)根據(jù)上述要點(diǎn)④所述內(nèi)容，說(shuō)明董事會(huì)會(huì)議記錄是否存在不規(guī)范之處，說(shuō)明理由。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容ABC公司是上市公司，華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了ABC公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，并出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。2016年6月1日，ABC公司擬聘請(qǐng)今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)其2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表。今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所在接受業(yè)務(wù)委托前與華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了溝通。華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所告知，ABC公司2015年末持有的可供出售金融資產(chǎn)發(fā)生大幅減值，建議計(jì)提相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。ABC公司管理層以2015年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳為由拒絕調(diào)整，并以解聘相威脅。由于華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所堅(jiān)持要求調(diào)整，ABC公司最終接受了審計(jì)調(diào)整建議。通過(guò)實(shí)施初步業(yè)務(wù)活動(dòng)，今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所決定接受業(yè)務(wù)委托。今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受業(yè)務(wù)委托后，ABC公司對(duì)今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出了以下四項(xiàng)要求:第一，負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的合伙人在接受業(yè)務(wù)委托后至完成業(yè)務(wù)前，參加ABC公司召開(kāi)的各次董事會(huì)會(huì)議。第二，審計(jì)開(kāi)始前，今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所指派一名審計(jì)項(xiàng)目組以外的員工為ABC公司編制2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表。第三，審計(jì)過(guò)程中，適逢ABO公司招聘高級(jí)管理人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要對(duì)可能錄用人員的證明文件進(jìn)行核查并就是否錄用形成書(shū)面意見(jiàn)。第

下列有關(guān)股東大會(huì)的說(shuō)法中，不正確的有（　?。?。 A.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案屬于股東大會(huì)的職權(quán) B.召開(kāi)股東大會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日前通知全體股東 C.1/3以上的董事可以提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì) D.變更公司形式的決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò) E.股東大會(huì)選舉董事可以實(shí)行累積投票制，但選舉監(jiān)事不可以實(shí)行累積投票制 正確答案 : A,B,C,E 【知識(shí)點(diǎn)】股東會(huì)（股東大會(huì)） 問(wèn)題：有點(diǎn)記混了，請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有什么會(huì)議的決議事項(xiàng)是需要看全體表決權(quán)的，而不是只是看出席的？