工廠初期 ??因為沒有產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售額（老板不愿意體現(xiàn)），那么車間所有的人工，水電氣以及用于制造的其他費用入了制造費用，但沒有匹配的產(chǎn)品，沒法分攤結(jié)轉(zhuǎn)，那么就只能掛在帳上，如要消掉，必須分攤，就算后來有產(chǎn)品了，把前期所有的成本費用分攤了，那么體現(xiàn)出來的成本就會很高，出來的成本核算表沒有任何價值。是不是?！如果我把現(xiàn)目前所產(chǎn)生的所有車間的成本費用放在管理費里，合不合理? ?會有哪些弊端？有沒有最合適的處理方法

資料：華夏公司用A材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品，A材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，每件甲產(chǎn)品A材料定額費用為12元，2014年1-4月甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下（2014年年初無在產(chǎn)品）：1.甲產(chǎn)品各月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量資料如表4-13所示。單位：件表4-13甲產(chǎn)品完工和在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量月份綜工產(chǎn)品數(shù)量2000220018003210042.各月為生產(chǎn)甲產(chǎn)品投入的A材料的實際費用：1月份26220元、2月份22365元，3月份25347元，4月份24192元。1.分別采用在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行1-4月份的完工產(chǎn)要求：品與月末在產(chǎn)品直接材料費用的分配工作。2.按月比較兩種方法下費用分配結(jié)果的差異，并結(jié)合本案例的實際情況，分析差異的形成原因。3.結(jié)合本案例的情況，討論在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行費用分配各自的優(yōu)缺點和適用情況。［案例3］

你好..比如我們的成本..是材料加上委托加工費..委托加工費是每個型號的產(chǎn)品的..但是材料分不清那個產(chǎn)品沒多少.每個月底的結(jié)轉(zhuǎn)成本都是領(lǐng)用的材料結(jié)轉(zhuǎn)和加工費組成的成本.. 這樣可以嗎..出庫單上面就沒有成本..

老師 ：第一次從事制造業(yè)，我想問個問題，就是我看上一任會計每個月會就是工廠里的折舊費制造費用全分攤到這個月的產(chǎn)成品里面，那如果你這個月產(chǎn)產(chǎn)品非常少，但是你的折舊費，水電費等還是那么多那你這個月的產(chǎn)成品成本是不是就虛高了？

A產(chǎn)品生產(chǎn)分三個步驟生產(chǎn)，分別由第一車間、第二車間和第三車間進行。A產(chǎn)品采用分步法計算成本，A半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。某月份第一車間、第二車間生產(chǎn)的半成品和第三車間生產(chǎn)的產(chǎn)成品的資料如下表所示:某月所產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品成本摘錄表單位：元直接人制造費項目直接材料(或半成品)合計工用一車間所產(chǎn)半成品成本88004700300016500二車間所產(chǎn)半成品成本154007600650029500三車間所產(chǎn)產(chǎn)成品成本309755400750043875要求：運用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)的丕原分配率法進行成本還原。（1）通過第一步還原計算還原分配率和各本項目費用。