一個(gè)公司下有幾個(gè)業(yè)務(wù)分部，賬務(wù)總部處理，為了考核，按部門(mén)核算收入成本利潤(rùn)，工程部，生產(chǎn)制造部門(mén)，物資部門(mén)。現(xiàn)有一筆業(yè)務(wù)，工程部購(gòu)入一批材料，完工后開(kāi)出13%的銷(xiāo)項(xiàng)票。會(huì)計(jì)賬上將這筆收入計(jì)入物資部門(mén)，問(wèn)其原因，說(shuō)是工程服務(wù)稅率為9%，材料類(lèi)13%不能計(jì)入工程部門(mén)的收入。請(qǐng)教老師，稅務(wù)上所規(guī)定的按不同稅率分別核算，并不包括企業(yè)內(nèi)部收入的歸屬吧，只是要求不同業(yè)務(wù)按適用的稅率開(kāi)具發(fā)票，確認(rèn)其銷(xiāo)售額和銷(xiāo)項(xiàng)稅額并分別申報(bào)納稅，不知我理解得對(duì)不對(duì)？

?請(qǐng)問(wèn)老師，公司員工報(bào)支外幣費(fèi)用時(shí)，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計(jì)劃怎么將這個(gè)新企業(yè)的所有的原材料，在產(chǎn)品，固定資產(chǎn)的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個(gè)沒(méi)有投，兩位股東都沒(méi)有在，只有大股東一直在注入資金維持經(jīng)營(yíng)，而且他是法人，已經(jīng)投入 了500，現(xiàn)在大股東擔(dān)心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產(chǎn)低價(jià)全部轉(zhuǎn)讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉(zhuǎn)入到他名下另外一家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓銷(xiāo)售原材料在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)都是相對(duì)比較低的價(jià)格來(lái)處理的，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)有什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)嗎，就是固定資產(chǎn)打算折價(jià)10萬(wàn)元轉(zhuǎn)出，原價(jià)是200多萬(wàn)的固定資產(chǎn)，原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也是價(jià)格適當(dāng)?shù)忘c(diǎn)或者平價(jià)轉(zhuǎn)出這樣操作有什么風(fēng)險(xiǎn)嗎老師

老師，我們公司是生產(chǎn)儲(chǔ)能設(shè)備的企業(yè)，我們會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會(huì)買(mǎi)集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會(huì)放在集裝箱里最后變成一個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)品，可以用來(lái)能量?jī)?chǔ)存，會(huì)賣(mài)給一些有需要儲(chǔ)能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們?cè)趺催M(jìn)行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，賣(mài)出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎？因?yàn)閮r(jià)值比較大，金額兩百多萬(wàn)，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類(lèi)似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號(hào)或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣(mài)出？謝謝老師

鄒老師晚上好！工作中遇到一個(gè)問(wèn)題有爭(zhēng)議，想請(qǐng)教老師的觀點(diǎn)！我公司是品牌餐飲行業(yè)，有自己的食材供應(yīng)鏈，我公司經(jīng)理加盟開(kāi)了一家店，他自己出了一個(gè)加盟開(kāi)店的優(yōu)惠政策，就是只要員工加盟，就能享受前三月進(jìn)貨百分之五十的原材料返利優(yōu)惠活動(dòng)，首先百分之五十公司是虧損的，實(shí)際上毛利只有百分之三十，然后他還多采購(gòu)，比實(shí)際銷(xiāo)售多采購(gòu)將近20倍的貨來(lái)返利，請(qǐng)問(wèn)老師，公司經(jīng)理這種行為算得上營(yíng)私舞弊嗎？

老師下午好！我公司現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題，我也問(wèn)了兩個(gè)不同的老師，兩個(gè)老師的分析有點(diǎn)不同，想聽(tīng)聽(tīng)您的觀點(diǎn)！我公司是品牌餐飲行業(yè)，有自己的食材供應(yīng)鏈，我公司經(jīng)理加盟開(kāi)了一家店，他自己出了一個(gè)加盟開(kāi)店的優(yōu)惠政策，就是只要員工加盟，就能享受前三月進(jìn)貨百分之五十的原材料返利優(yōu)惠活動(dòng)，首先百分之五十公司是虧損的，實(shí)際上毛利只有百分之27，然后他還多采購(gòu)，比實(shí)際銷(xiāo)售多采購(gòu)將近20倍的貨來(lái)返利，請(qǐng)問(wèn)老師，公司經(jīng)理這種行為算得上營(yíng)私舞弊嗎？