M?公司是一家制造業(yè)企業(yè)，具備增值稅一般納稅人資格。李某是財(cái)務(wù)部員工，負(fù)責(zé)企業(yè)的費(fèi)用會計(jì)模塊。20X1?年 4?月份，行政部填單申請支付公司 3?月份的電話費(fèi) 8000?元，收款人是當(dāng)?shù)氐闹袊娦牛降陌l(fā)票是電信公司出具的普通發(fā)票。費(fèi)用申請單中，負(fù)責(zé)行政的領(lǐng)導(dǎo)趙某最近不在公司， ??就由趙某的秘書小劉代簽字；申請付費(fèi)的小張用圓珠筆在經(jīng)辦上簽了字。李某對以下內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)核：A) 發(fā)票的真?zhèn)?；B）報(bào)銷單申請付款數(shù)字是否與發(fā)票金額相符；C）報(bào)銷單上的簽審是否齊全。以上核對無誤后，李某在報(bào)銷單上簽字表示同意支付，并將該單據(jù)交由部門主管做進(jìn)一步的復(fù)核處理。問：從內(nèi)控和財(cái)務(wù)規(guī)范的角度看，您認(rèn)為李某的工作存在哪些不當(dāng)之處？應(yīng)如何改正？。

供應(yīng)鏈上的流通型小微企業(yè)特點(diǎn)：1.創(chuàng)立之初沒有確立品牌，該企業(yè)和上下游企業(yè)的交易依靠的是創(chuàng)始人自身的信譽(yù)和口碑。換言之，上下游企業(yè)認(rèn)可的是該創(chuàng)始人的姓名，創(chuàng)始人的名片就是該企業(yè)品牌。2.該類型企業(yè)以倒買倒賣為主要業(yè)務(wù)，采購進(jìn)來后直接賣出去，作為中間商賺差價，商業(yè)密碼是信息不對稱。即：創(chuàng)始人手中掌握著大量的上游進(jìn)貨渠道和下游銷貨渠道，絕對不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶渠道，時間久了，上下游企業(yè)與員工的關(guān)系愈加緊密，則很容易發(fā)生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶人脈資源自立門戶，成為自己的競爭對手。 因此，要想保證信息安全，創(chuàng)辦人張三必須親歷親為，充當(dāng)采購員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶聯(lián)系方式后，向企業(yè)員工下發(fā)訂單信息和收發(fā)貨信息，企業(yè)員工只負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部勞動力，例如：收貨、發(fā)貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業(yè)創(chuàng)辦人張三的時間和人身自由被限制，無法脫身；每天被各種客戶消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來向你請教。針對以上情況，作為采購顧問團(tuán)，你怎么看？請認(rèn)真分析為張三提供解決方案。

2021年7月1日，甲公司就自己不能支付債務(wù)向法院提出破產(chǎn)申請，人 民法院于7月4日裁定受理該公司的破產(chǎn)申請，并指定了破產(chǎn)管理人。管理人接 管甲公司后，對該公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理，有關(guān)清理情況如下：到期 1.甲公司資產(chǎn)總額為5000萬元（變現(xiàn)價值）。內(nèi)容為全部廠房變現(xiàn)價值2 000萬元，辦公樓變現(xiàn)價值為500萬元；全部機(jī)器設(shè)備變現(xiàn)價值500萬元，以 及其他財(cái)產(chǎn)。 2.甲公司的賬外資金累計(jì)余額為250萬元，被公司的董事在上一年度未作 為獎金予以私分。 3.甲公司的股東出資未全部繳納到位，尚余250萬未繳納。 4.甲公司在2020年1月1日表示放棄債務(wù)人A的欠款100萬。 5.甲公司在破產(chǎn)程序中支付的破產(chǎn)費(fèi)用為500萬元。 6.甲公司負(fù)債情況： (1)應(yīng)付職工工資500萬元，未交稅金500萬元。 (2)甲公司以全部廠房作抵押，向中國工商銀行貸款1000萬元。 (3)甲公司以機(jī)器設(shè)備作抵押，向中國建設(shè)銀行貸款1000萬元。 (4)甲公司欠乙公司貨款3500萬元，丙公司1000萬元。 請問： 一、甲公司的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)額是多少萬元？并說明如何得出結(jié)論，指出其法律依 據(jù)。 二、中國工商銀行能夠獲得多少萬元的清償？并說明如何得出結(jié)論，指出其法 律依據(jù)。 三、乙、丙公司能夠獲得多少萬元的清償？并說明如何得出結(jié)論，指出其法律 依據(jù)。 四、中國建設(shè)銀行能夠獲得多少萬元的清償？并說明如何得出結(jié)論，指出其法

.ABC會計(jì)師事務(wù)所的^注冊會計(jì)師負(fù)香審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。年計(jì)工作底稿中與西證相關(guān)的部分內(nèi)睿摘錄如了：(1）A注冊會計(jì)師道過甲公司提供的某被詢證者的網(wǎng)五。用中名～登錄密碼綍信息直接發(fā)錄查詢，確認(rèn)被詢證?項(xiàng)。(2）A注冊會計(jì)師收到的一份應(yīng)付賬款回西顯示在在1萬元差群，甲公司管理層解釋是供應(yīng)商多發(fā)出原材料導(dǎo)致，由于回西差界較小，A注冊會計(jì)師將詢問結(jié)果記錄于車計(jì)工作底稿，未實(shí)施其他街計(jì)程序。(3)A注冊會計(jì)師收到甲公司轉(zhuǎn)交的一封同城詢證兩回聯(lián)后進(jìn)行子電話追查確認(rèn)。(4）^注冊會計(jì)師對甲公司一筆大額應(yīng)收賬款發(fā)出積板式詢證兩，在合理的時間未收到回兩后進(jìn)行電話追查，得到了甲公司容戶的回答，A注開會計(jì)師認(rèn)可了該筆應(yīng)收賬款余額。(5A注冊會計(jì)師收到某商業(yè)銀行回西，發(fā)現(xiàn)回兩中特別指明“接收人不能依賴政證中的信息〞，A注冊會計(jì)師電話聯(lián)系該銀行，確認(rèn)丁該筆銀行存款的真實(shí)性。要求：針對上述第1至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注開會計(jì)師的做法是否怡當(dāng)。如不怡當(dāng)，簡要說明理由。

、斷，（共碼分。每油綠）(一》小明計(jì)師事各承樓了公0年財(cái)務(wù)報(bào)電計(jì)業(yè)務(wù)，在對公可內(nèi)郵制語行控制試時，了到華興公在贈售與收%中控請動能門收取所容來的訂單單后，由銷售經(jīng)理A對品種、塔，數(shù)量，格，材款件。結(jié)算方式等評核容驗(yàn)卓，由銷即門為張第客化打甲一式的售單一送利信用部門進(jìn)。一香與容何單一起存檔，銷售單來連面可，去運(yùn)門收經(jīng)批的銷售，編時一式多聯(lián)的先號的運(yùn)單，庫門能裝運(yùn)求發(fā)，民爾會出預(yù)客訂單上的畫品數(shù)量和型與銷售單或裝上記榮不一，應(yīng)收款專管好收到發(fā)票系將發(fā)票與中核吃，加銷說，以登記收放和總。并將發(fā)期的技客序檔保存。4,華興公可對銷傳通回物由銷售人員驗(yàn)收，車華興公3年以上的應(yīng)收家款金原大，且經(jīng)詢網(wǎng)有許多都是畢以道面的應(yīng)收東款，當(dāng)事人已經(jīng)不在，情方勝難找。于無人負(fù)責(zé)，只好底，要求：據(jù)了醇列情況，請指出興公同銷售與收畫內(nèi)控活動是存在統(tǒng)路。如果花在請指出缺范并提出改進(jìn)建議。(二)計(jì)員工負(fù)審計(jì)東方公可7年度的各服表，在審計(jì)過程中賣施了加下中計(jì)程序，上，檢查資產(chǎn)負(fù)表日前后的業(yè)收入是百己經(jīng)計(jì)入始當(dāng)?shù)臅?jì)期同，將2017年年產(chǎn)成私賬面舉位規(guī)本與2018午年初單位產(chǎn)品可變現(xiàn)