您好，先歸集總的料工費，再用約當產(chǎn)量法在成品和半成品之間分配 ，歸集的思路如下 成本就3大塊：料工費，就是您統(tǒng)計的原材料、工資、制造費用 1.原材料不用分配方法，每個產(chǎn)品有BOM，單位產(chǎn)品耗用原材料 乘 產(chǎn)量就是全部用料 2.人工好分配，每個產(chǎn)品多少工時，總工資除本月生產(chǎn)工時就是單位工時 3.制造費用有些麻煩，不是直接的耗用，按生產(chǎn)特點選擇分配方法，上面的人工工時也是可以的，或者按完工產(chǎn)品產(chǎn)值，或機器工時。

那半成品呢？也是用成品的成本核算嗎，總金額除以總數(shù)量嗎？半成品計入什么科目

您好，上面料工費是全部成本，再用我們財管學的約當產(chǎn)量，分配到半成品和成品 可以還留下在生產(chǎn)成本科目，也可以單獨設半成品這個科目

在產(chǎn)品是半成品嗎？約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度，還是有別的計算公式

您好，就是您的理解，沒有其他公式了

就是把半成品作為在產(chǎn)品約當產(chǎn)量來計算是吧？那在產(chǎn)品完工程度是誰提供數(shù)據(jù)的，還是自己計算得出的

您好，技術部提供的工時，就是每個工序要多少工時，我們可以簡化為沒完工的都是完成本工序 的50%

那沒有完工數(shù)據(jù)也可以按50%算嗎

您好，不是，數(shù)量是盤點數(shù)出來的，約當產(chǎn)量是計算出來的

那這個盤點數(shù)是生產(chǎn)部門給的，還是我們自己去盤點半成品數(shù)量