目的:練習進料加工的作價加工方式的核算。資料:杭州利達外貿公司為增值稅一般納稅企業(yè),以人民幣為記賬本位幣,對外貿交易采用交易日即期匯率折算。該公司2018年12月以進料加工復出口的貿易方式從美國進口料件20000美元,海關減免進口環(huán)節(jié)的關稅和增值稅,關稅稅率20%,增值稅稅率16%,該批材料當日入庫。另外,從國內購進材料30000元(不含稅價),材料已入庫,款項已付。該外貿企采用作價加工方式,將上述全部材料平價撥給市內的精藝加工廠,加工完成后收回玩具成品不含稅價180000元,待貨物出口后利達外貿公司再向精藝加工廠支付差額。該批玩具全部出口,出口發(fā)票注明價格30000美元。假定所有外匯業(yè)務發(fā)生日的即期匯率為1美元=6.85元人民幣,玩具征稅率16%,退稅率15%,國內材料退稅率10%要求:根據以上資料編制相關會計分錄,并計算進料加工復出口貨物應退稅額。（我和書上問題對了一下，沒有錯誤，確實有兩個退稅率：一個是退稅率15%。一個人國內材料退稅率10%）

供應鏈上的流通型小微企業(yè)特點：1.創(chuàng)立之初沒有確立品牌，該企業(yè)和上下游企業(yè)的交易依靠的是創(chuàng)始人自身的信譽和口碑。換言之，上下游企業(yè)認可的是該創(chuàng)始人的姓名，創(chuàng)始人的名片就是該企業(yè)品牌。2.該類型企業(yè)以倒買倒賣為主要業(yè)務，采購進來后直接賣出去，作為中間商賺差價，商業(yè)密碼是信息不對稱。即：創(chuàng)始人手中掌握著大量的上游進貨渠道和下游銷貨渠道，絕對不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶渠道，時間久了，上下游企業(yè)與員工的關系愈加緊密，則很容易發(fā)生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶人脈資源自立門戶，成為自己的競爭對手。 因此，要想保證信息安全，創(chuàng)辦人張三必須親歷親為，充當采購員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶聯(lián)系方式后，向企業(yè)員工下發(fā)訂單信息和收發(fā)貨信息，企業(yè)員工只負責承擔內部勞動力，例如：收貨、發(fā)貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業(yè)創(chuàng)辦人張三的時間和人身自由被限制，無法脫身；每天被各種客戶消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴大企業(yè)規(guī)模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來向你請教。針對以上情況，作為采購顧問團，你怎么看？請認真分析為張三提供解決方案。

本單位是一家門診，是學校的二級單位，本單位的物業(yè)工作由學校招標的物業(yè)公司進行管理，日常維修均由物業(yè)公司進行，所以維修所需配件也是由物業(yè)公司購買并進行安裝，但現在存在一個問題就是物業(yè)公司購買的配件發(fā)票是配件銷售方購買是本單位，錢應該是物業(yè)公司墊付的，現在報銷就出現了報銷單上應付款項的單位為物業(yè)公司名稱，但發(fā)票上又是銷售方的名稱，付款單位與開票單位不一致的問題，應如何解決？因有些維修很急，如本單位采購后再讓物業(yè)公司安裝，時間來不急，這種情況應如何解決？

你好 老師 我們公司是一家外貿公司有出口權但沒有自己出口 去年年底有換場地 現在車間自己可以做些樣品和批量準確說現在應該工貿一體 然后之前都是委托代理出口退稅 今年轉自己收匯 委托代理報關出貨 前兩天已經走了兩筆小金額報關的 然后現在面臨就是退稅有問題 因為按照貿易公司備案退稅 進項票要和報關單出口一致 現在不一致因為我們是一部分物料購買發(fā)給工廠加工再成品發(fā)給我們 我們目前很多貨走的還是委托加工方式現在做退稅應該怎么操作？還有我們能否有資格轉生產企業(yè)？生產企業(yè)退稅是不是進項抵內銷后全都可以退了 這樣就不存在報關單和進項發(fā)票 不一致的問題

老師，1.生產企業(yè)，24年12月出口。本月18號申請首退稅時，跳錯誤。有一個征退稅差在做增值報表時未填寫。導致退稅提交不了，這個最好的操作方法我現在可以做些什么。2.公司產品全部外銷的?，F開票額度只有60萬，3月份出了兩筆，共需開票200W?，F在需提升額度，也不知道是否很快能批。我現在先把這個60萬開了再提升額度嗎？還是不開直接申請。那確認收入能延到5月嗎我現在需要馬上做的是什么。3.A公司是貿易公司做出口并退稅的，A公司把貨款打到B生產公司下單，B公司雖是生產公司，但沒有生產能力，把款打給C公司進行生產。完成交貨后，B公司已經開了成品發(fā)票給A公司，并完成了退稅。請問C公司應該給B公司開什么發(fā)票？開產品原材料還是產品加工費呢？