關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

精藝公司是一家從事工藝品加工銷售的公司。近期公司決定實(shí)行全員責(zé)任制尋求更佳效益。企業(yè)根據(jù)近年來的實(shí)際成本資料制定了較詳盡的費(fèi)用控制方法。每件產(chǎn)品材料消耗定額為6元工人的計(jì)件工資為每件3元。在制作過程中需要用專用刻刀每件工藝品限領(lǐng)一把刀單價(jià)1 3元勞動(dòng)使用手套每生產(chǎn)10件工藝品領(lǐng)用一副單價(jià)1元。當(dāng)月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)8200元攤銷辦公費(fèi)800元保險(xiǎn)費(fèi)500元倉庫租賃費(fèi)500元 當(dāng)期計(jì)劃生產(chǎn)5000件產(chǎn)品。當(dāng)月車間接到2500件的訂單車間負(fù)責(zé)人充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員積極性改善加工工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)最終使材料消耗由每件6元降到4 5元領(lǐng)用專用工具刻刀2400把價(jià)值3120元。但在業(yè)績(jī)考核中卻沒有完成任務(wù)。 請(qǐng)思考 1該公司單位成本不降反升的原因。 2有什么方法可以更加完善地反映產(chǎn)品的成本 3如果采用變動(dòng)成本法進(jìn)行評(píng)價(jià)結(jié)果如何

老師，我公司是建材生產(chǎn)企業(yè)，從事閉坑礦山治理，閉坑治理工程外包，原材料的來源是在閉坑礦山治理過程中有毛料石產(chǎn)出，然后運(yùn)回公司加工?，F(xiàn)有一閉坑礦山預(yù)計(jì)工期為一年，總的工程費(fèi)用是1000萬，要到8月份結(jié)束，工程治理費(fèi)用每個(gè)月我都是按工程進(jìn)度款暫估入帳計(jì)入原材料成本，現(xiàn)在的問題是：這個(gè)工程預(yù)計(jì)到4月份以后就沒有毛料石產(chǎn)出了，那4月份以后沒有毛料石產(chǎn)出的工程費(fèi)用我該如何入帳？是計(jì)入管理費(fèi)用還是在2月份-4月份把末攤銷工程費(fèi)用攤銷完？

老師，早上好！我司是一個(gè)來料加工廠，現(xiàn)在需要建賬?，F(xiàn)在我遇到一個(gè)問題， 如下：1因?yàn)楝F(xiàn)在在建賬中遇到問題就是倉庫盤點(diǎn)出很多刀具（銑刀、鉆頭、刀粒、絲攻之類，工具類內(nèi)徑量表、千分尺表卡尺）像這一些雖然不是新的，有用的過，但是也是公司資產(chǎn)，這樣我應(yīng)該入到那個(gè)會(huì)計(jì)科目呢？建好賬之后，在每個(gè)月有新購入的話，是入當(dāng)期費(fèi)用，還是攤銷好呢？第二問題：盤點(diǎn)出很多客戶成本品，因?yàn)槭莵砹霞庸?，這個(gè)是不是屬于公司資產(chǎn)，這樣是不是不用入到公司的資產(chǎn)負(fù)債中表--存貨中去呢？第三問題：；因?yàn)槭羌庸S，所以他的生產(chǎn)成本：人工+制造費(fèi)用是不是這樣就可以了呢？

我在成本核算的時(shí)候，制造費(fèi)用人工等該用什么方法分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品上呢，現(xiàn)在每個(gè)產(chǎn)品的工時(shí)沒法統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品的數(shù)量也不行。因?yàn)槲覀兪亲鲞@個(gè)塑料袋兒?jiǎn)?？然后他又白袋子也有印刷的。有的時(shí)候這個(gè)白袋子就生產(chǎn)的數(shù)量特別多，但是需要的材料就特別少。印刷的這種，需要的材料就多，然后出的數(shù)也少。如果是按這個(gè)出的數(shù)量的話。這個(gè)白袋子明顯就把費(fèi)用給占去了，這樣也不太合適。還有其他的分配的方法嗎？這個(gè)是看到有人的提問問題，老師回答的是產(chǎn)品材料比例交叉，這個(gè)比例交叉怎么來核算