這個(gè)我明白，但是小城市小企業(yè)管理混亂是我們這里的普遍現(xiàn)象，進(jìn)銷不一致小規(guī)模更是長(zhǎng)年不進(jìn)來(lái)成本票全靠暫估

您好，這個(gè)就是需要您的魄力，把公司要整規(guī)范了，我們公司以前也是這樣的，現(xiàn)在都在上市了，也是慢慢規(guī)范起來(lái)

那您可以給我點(diǎn)建議嗎，我應(yīng)該怎么合理的去控制這幾個(gè)公司的費(fèi)用票

您好，首先是取得老板的信任，覺得我們專業(yè)，因?yàn)槔习宀恢С郑瑳]有人配合我們規(guī)范的

對(duì)對(duì)就是這樣的，我去找采購(gòu)催開成本票進(jìn)來(lái)都是沒有票可以開了，就打發(fā)我了，我是經(jīng)驗(yàn)不多有點(diǎn)底氣不足

不用擔(dān)心，都是這么過(guò)來(lái)的，現(xiàn)在我老板就在會(huì)議上說(shuō)，全公司都要聽財(cái)務(wù)的，有風(fēng)險(xiǎn)就要規(guī)避，所以我開展工作比較順利，部門主管都配合我

現(xiàn)在公司合同都不經(jīng)我手，當(dāng)月有哪些需要開出去的票和進(jìn)來(lái)的票，該收的款和該付的款，都不清楚，都是內(nèi)帳會(huì)計(jì)在負(fù)責(zé)

哦哦，那我們公司離規(guī)范還有很長(zhǎng)的路，慢慢來(lái)

嗯嗯，謝謝老師